西北大漠的晨雾还没散尽，沙粒在向阳下泛着寒光。一枚防空导弹吼叫而出、划破天边——此刻，间隔最终发射窗口仅剩不到20分钟。
韶光倒回3天前，第75集团军某旅跨区演练进入白热化阶段。当导弹营官兵按流程打开实弹检测时，导弹测验员脸色突变：“尾翼操控组件卡滞，有安全危险危险，不能发射！”
连长榜首时间往弹药科打电话，可话没说完心就凉了半截——按惯例流程，从旅部驻地往大漠演兵场调运实弹，光批阅、装卸、远程机动就得数天。
放下电话，弹药科科长刘翔当即发动应急预案。当那枚导弹划破大漠漫空，精准射中方针后，主操作手柯宏转过身对刘翔伸出大拇指：“科长，这‘急速快递’太给力了！换作半年前，咱们要是诘问配备器件保证展开，得到的答复多半是‘流程没走完，再等等’……”
望着远处靶场的硝烟，听着官兵的表彰，刘翔不由想起此前挨过的一次批判。今年初，该旅深化政治整训，安排机关干部自查自纠。专题日子会上，不少人讲到“理论学习不行”，对思维深处的问题却触及不多。当刘翔又一次讲到这个“不行”时，被旅政委当场叫停。
“思维深处的问题真的仅仅理论学习不行吗？要想完全改造思维，首要有必要把思维上的问题找准找深。”批判完刘翔后，旅政委首先反省自己：“面临上级领导和查看组，下认识地想展现单位建造的亮点，不肯规律展开问题和本身履职短板；总结工作时，谈成果浓墨重彩，讲问题却一笔带过……这些表象背面，是政绩观不规矩。”
主官带头刀刃向内，像一颗石子投入湖面，激起层层涟漪。军需营房科一名助理员自动揭短亮丑——
上一年，他曾牵头上报了一个“家族暂时来队住宅保证计划”，清晰“可安排105套房供家族运用”。但到了后续分配阶段，问题却浮出水面：因热水器损坏、厕所漏水等问题，实践能“拎包入住”的房间比上报数量少了许多。
他惭愧地说：“这哪里是理论学习不行的问题？上报计划前，我就没有到各个房间实地观察，我的问题其实是脱离实践、脱离大众！”
短短一周内，全旅干部自查自纠不再“躲躲闪闪”，而是直指大众观念呈现误差、政绩观呈现误差、担任认识呈现误差等3类“思维病灶”——
有兵士反映差旅费报销慢、岗位津贴未发放，常被“正在走流程”“经费还没批下来”等理由搪塞；
有家族屡次反映营区常常停水、水流过小，可水管改造计划却被放置了数月，理由是“这事不算紧迫”；
还有的营为迎候上级查看，暂时抽调官兵突击整治营区环境，乃至暂停体能补差练习。营主官的理由是：“营区卫生怎么样一眼看得到，体能补差见效慢，缓一缓无大碍。”
“改造思维历来不是空谈，有必要做到联络实践、联络大众、言行一致。”针对查纠出的33个具体问题，该旅抓住时机，推出一套刚性举动：常委每月要下底层调研，不听报告、不看资料，直插班排宿舍和练习场，把握一手状况；机关干部展开驻点式帮建，发觉缺点后不唐塞、不推诿，深挖症结、极力处理，把“底层至上、兵士榜首”落实到为底层解难的实践举动中。
很快，志同道合逼真看到，一些干部身上“怕担任、慢作为”的老毛病，正在一点点被“想干事、敢冲击”的新风格替代。
但改造思维绝非一了百了、一往无前。整改后期，旅领导发现单个机关干部又呈现松劲预兆：一名干部考察时虽住在班排，却不跟班练习，搜集的诉求尽是日子上的小事，对“练习内容安排不合理”“行政批阅功率低”等官兵重视的问题故意逃避。
旅党委没有简略问责，而是决议经过建章立制促进风格改变，然后推动思维深处的改造。为此，他们在政治工作部建立底层联络站，一起推广“首接负责制”：机关干部接到官兵诉求后，3日内有必要反应展开，7日内推动处理，处理进展全程公示。在此基础上，该旅定时安排“思维沟通会”，让整改成效好的干部共享心得，营建紧贴实践改造思维的稠密气氛。
有一名机关干部在沟通中说：“前次帮兵士补报了拖欠的省亲路费，兵士家人专门打来电话感谢。那个电话让我既脸红又欣喜，我总算知道了怎样才叫树牢大众观念。”
有咋样的思维，就有什么样的风格，思维规矩了，风格就会一直在改善。从前怕担责的干部，自动请求牵头练习场地改造；曾经重显绩的干部，把更多精力投入久远建造；下底层“走过场”的干部，开端与兵士浑然一体，自动倾听他们的心里话。
本末倒置走进该旅，机关工作室里少了来回“推资料”的繁忙，多了研讨练习难题、评论兵士诉求的火热。多个方面数据显现，该旅上半年底层习尚测评满意度高达98%。面临这个成果，该旅政委不敢有一点点懈怠，他说：“思维改造永久没结尾。咱们不能够满足于98%的满意度，还要紧盯丢掉的2%，深化自查自纠，用举动取信于兵。”
